2026年始動

滋光森田
1月22日
読了時間: 2分

更新日：1月23日

新年明けましておめでとうございます。

挨拶が遅くなってしまい申し訳ございません。

今年はブログを活発に更新出来るように頑張ります。

昨年はコロナは便宜上は終息し、居室での面会や家族を招待しての食事会、敬老祭や秋刀魚焼きなどコロナ前の日常を取り戻した一年でした。

またリスク委員会や感染対策委員会や介護リーダー達が主導して自主勉強会や全体勉強会も活発に実施しました。痰吸引などの内部研修や外部研修にも沢山参加できました。

今年は「ユニットケアを前に進める年」にしたいと思います。

職員一人ひとりが「介護と向き合い」知識やスキルを学び習得できるような意識、心構えを持てるようにしたいと思います。

さわの森では10年以上前から介護ソフトや社内掲示板などICTは先駆けて導入してきました。今後も現場の実情に応じてICTの導入は検討していきます。しかし見守り機器などICTを導入して業務の効率化が図られたり空いた時間を上手く利用して普段できないことをするのかどうかはその人次第です。何故ならば人間は楽をする生き物だからです。

今はAIの人工知能で資料や論文を作る時代ですが、ごく一部の人間を除いて多くの人間は楽をしています。介護も同じです。まずは当たり前のことをしっかりやる。自分さえよければいいのではなく周りの為に行動することが基本です。基本に忠実に出来ることを確実にやった上で福祉用具やICTと共存・共生していければいいと思います。

労働環境や環境整備の改善には務めていきたいと思います。

話は変わって、昨今の物価高騰や賃上げ等に対し公定価格で運営している高齢者福祉施設は価格転嫁することも出来ず人材確保難に追い打ちをかけるように厳しい経営状況に陥っています。

次年度に予定されている臨時報酬改定、更には令和9年度の制度改正報酬改正において大きなプラス改定が実現されなければ事業継続はもとより地域福祉を守ることが出来なくなってしまいます。

今年はさわの森開設20周年「勝負の年」です。利用者様に選ばれる施設、職員にとって働きやすい施設、やりがいをもてる施設であるように今年一年頑張りたいと思います。