価値について考える

「スーパーで100円のカップラーメンは、特別買おうとは思わない。しかし、富士山の山頂でお湯を入れてもらえる一杯1,000円のカップラーメンは飛ぶように売れる。

同じ「モノ」であっても、置かれる環境や場所によって、その「価値」は大きく変わる。」

そんなSNSの投稿を見て思ったことがある。

介護の世界でも同じことが言えるのではないだろうか。

常に退職しようか迷っている職員がいるとする。

特別なやりがいも見いだせず、仕事の楽しさも感じられない。生活のために、ただ何となく毎日を過ごすように働いている。少し前にテレビの特集で取り上げられていた「静かな退職」という状態にある職員も、決して少なくないのかもしれない。

では、そうした職員が退職した後、どうするのだろう。

全く別の業種に転職する人もいるだろうが、これまでの経験や資格を生かして、再び介護の仕事を選ぶ人も多いはずだ。

これまで積み上げてきた経験や人間関係、仕事を覚えるために費やした時間、その全てを一度リセットして、別の施設で一からスタートすることになる。

しかし、私は思う。

さわの森が、他の施設と比べて特段素晴らしい施設だと言うつもりはない。正直なところ、介護業界全体を見渡しても、処遇や待遇にそれほど大きな差があるわけではないだろう。

だったら、さわの森で働き続ければいいじゃないか。

私が本当に目指したいのは、介護を生業としている職員が、同じ介護業界の他の施設で働くよりも、さわの森で働いていることで自分らしく輝ける、そんな職場をつくることだ。

同じ仕事をしていても、誰と働くか、どんな環境で働くか、どんな想いを持って仕事に向き合えるかによって、その人の仕事の価値も、人生の充実度も変わってくる。

職員一人ひとりが、自分の仕事に意味を感じ、誰かの役に立っている実感を持ち、明日もここで働きたいと思えるように施設長である自分に何ができるのか。

何を変えなければならないのか。

職員に何かを求める前に、まずは自分自身が考え、行動していきたい。

同じ介護の仕事をするなら、さわの森で働いていることに価値を感じられる職場にしたい。

職員の能力や経験、介護技術そのものが変わらなくても、働く環境や人間関係、組織のあり方によって、その人が発揮できる価値は変わる。